駕馭市場力量
學會將市場壓力轉化為創新契機。在AI浪潮和客戶需求轉變的時代，您將掌握如何主動適應變化，而非被動應對。
四盒框架實戰
透過實證的商業模式框架，重新定義您的價值主張(CVP)與盈利模式。這不是理論，而是已被無數企業驗證的實戰工具。
本地案例啟發
深入了解Green Price等香港本地企業如何成功轉型。您將看到真實的轉型故事，了解他們如何在紅海中找到增長點，這些經驗可直接應用到您的業務中。
關於這個課程
您是否正面臨這些困境？市場競爭越來越激烈，AI應用日新月異，客戶需求不斷變化，而您的商業模式似乎跟不上時代的步伐？ 很多香港中小企老闆都在這個十字路口徘徊——感到疲憊，卻不知道該如何突破。 這個免費課程由企業策略專家陳威廉博士親自主講，他將為您揭示商業模式轉型的核心秘訣。您將學到如何識別 White Space「空白地帶」、定義未被滿足的市場需求，以及如何運用實證框架重新架構您的企業。 這不是空談理論的講座，而是一場實戰課程。您將獲得可立即應用的工具和策略，幫助您的企業在變局中找到新的增長動力。 準備好了嗎？立即報名，與數百位香港老闆一起，開啟您的商業轉型之旅。
講師簡介：陳威廉博士
陳威廉博士擁有逾 30 年大中華及亞太區高增長企業的財務與業務管理經驗，曾任職於 Quasar Medical、許留山、李錦記、GE 電子商務、Chanel 及生力啤酒等知名企業。陳博士曾成功推動兩間公司以卓越估值併購退出，其中一項更榮獲 2023 年亞洲私募股權與風險投資獎「年度最佳中型股退出案」。 陳博士持有澳洲科廷大學工商管理博士及香港中文大學基督教研究文學碩士學位，並具備香港及澳洲資深會計師 (CPA)、資深特許管理會計師 (FCMA) 及註冊管理顧問等專業資格。他現為澳洲格里菲斯大學及香港恒生大學客座教授，同時擔任多個基督教事工與非營利機構董事，積極推動信仰與職場及聖經財務管理原則的整合與實踐。
課程內容
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1. 點解要轉型？幾時係「重塑商業模式」嘅最佳時機？
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2. 實戰案例：BlackBerry 點樣由賣硬件手機，成功轉型做軟件巨頭？
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3. 哈佛商業框架：構建可盈利商業模式嘅 4 大要素
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4. 本地實戰：GreenPrice 點樣喺傳統超市嘅「白地」入面掘出藍海？
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5. 精華總結 & 現場 Q&A：常見創業與轉型疑難解答
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6. 準備好喺 14 日內驗證你嘅 Business Idea 未？
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不要再等待，現在就開始您的轉型之旅
專為香港創業者與企業家而設的實戰精華。 你將在這門免費課程中獲得可即時落地的商業框架、權威理論，以及香港在地企業（如 GreenPrice）的轉型案例。無論你正在籌備新點子，還是尋求現有業務的突破，這份指南都能為你帶來清晰的策略思維。 立即免費報名，跟隨業界專家學習，突破業務瓶頸，用科學方法開創可持續盈利的商業模式！